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40后、50后富人往往拥有多名子女，如何传承是个难题。有富人将股权集中传予一个后代，更多人则选择传统模式，由子女平分股权。由此带来的问题是股权分散，可能导致未来的控制权争夺战。富人分家，究竟怎么分?是让第二代分家单干，还是试行家族信托?
私人律师解读：
方案一：子女平分股权，即家族成员平均分享公司股权，某一位贡献较大者或许持股比例更高，但总体特征是“平均”和“分散”。这与中国历代传承中嫡长子继承世袭爵位、宗室身份，而财产则由诸子均分，乃至私生子也能分得半份财产的传统一脉相承，因此成为诸多富人的选择。
方案二：有人选择传长、传贤，而非均分家业。碧桂园的杨国强因长女患病，暂时将家族股权集中于二女杨惠妍一身，除此之外，大中华地产控股的主要持股人既非其创始人黄世再，也非其子黄大卫，而是其女黄文稀，她的持股比例超过40%。
两方案对比：
平均分配家产带来的问题就是家族企业股权分散，由此会为家族企业的后续治理留下历史问题。在家长权威犹存、家族成员利益一致感情好的时候，这种分散的股权结构不会显示出弊端，一旦家族成员经营理念发生分歧，或是感情失和，就很可能出现兄弟姐妹争夺控制权的情况，严重者甚至会阻滞公司发展。发生在香港新鸿基地产郭炳湘兄弟、韩国三星集团李健熙兄弟之间的争产案，都是随时间而发酵的产物。
方案三：分家单干
要摆平传承中家族成员各有其志乃至争产内斗的问题，彻底分家是一种惯用的解决方式。黄俊钦、黄光裕兄弟分别发展新恒基集团、国美电器;张桂平、张近东兄弟各自组建苏宁环球、苏宁云商;黄世再、黄茂如兄弟分头执掌大中华国际、茂业百货等，都是在挖掘第一桶金后就分了家。
刘永好四兄弟创建的新希望集团，从单一的饲料产业逐步向上下游延伸，并横跨重化工、地产和金融等行业，也与兄弟间的两次分家密不可分。第一次分家时划分行业方向，第二次分家是地域，通过两次分家，刘氏兄弟解决了家族企业内部权责不清晰的问题，不仅让各自的才干和创造力、积极性得以解放，带领企业进入了快车道，在分家中也实现了“好聚好散”，没有影响兄弟感情。
分家单干适用于业务多元化的家族企业，尤其子女都是比较能干的“虎子”时，这种方式可以让他们划分势力范围各自打拼。当一山不容二虎乃至数虎时，让他们各自另立山头是最好的办法。
分家协议应明确约定公司章程、股权转让、公司变更登记以及股权作价、支付、违约金等事项。
方案四：家族信托：绑定利益，但内斗难免
当家族产业比较单一时，分家势必导致企业实力下滑，很多创始人也不愿意看到自己一力打下的江山因被拆分而削弱。此时，为避免单纯股权分割可能导致的控制权争夺，保证家族成员利益均衡，且家族长久持有企业控制权，家族信托被看作一种可行的方式。一方面它可以保障后代的生活，另一方面可以有效集中股权，将家族利益统一起来，避免继承人因财产分割问题引起纷争，并维护家族企业的政商关系等特殊资产。不过，家族信托及类似方式在传承中并非万全之策。信托条款多限制股权转让，如果子女不和，仍避免不了诉讼争端，不免影响上市公司股价。
众多事实证明，兄弟齐心并不是保证家族事业长青的万灵丹，当子女个个是虎子凤雏时，分家是更好的解决方式，可以为他们各圈一地，放虎归山。但当家族产业单一时，分家可能削弱实力，此时，可以引入家族信托，将子女共同列为受益人，分享各自的利益，又维持家族控制权，但必须界定清晰的权责范围，以减少纠纷，让兄弟感情和公司利益得以维护。不过，世界上不存在完美的股权传承模式，一时的安排并不能确保后世永无内斗。
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